Data & dashboards met Peliqan
Al je gegevens samen in één centrale databank, met dashboards per rol die automatisch ververst worden. Elk cijfer heeft één vaste definitie, zodat iedereen over hetzelfde spreekt.
Bekijk de interactieve voorbeeldenExterne IT-manager voor KMO's
Veel KMO's hebben geen IT-manager, maar wel digitale projecten die iemand moet trekken. Die rol neem ik op, op vaste momenten en voor een afgesproken periode.
Herken je dit?
Bij de meeste KMO's die ik begeleid, zie ik hetzelfde. Het bedrijf is snel gegroeid en er was nooit tijd om de basis op orde te zetten.
Klant, dossier of order staat in meerdere systemen, en niemand weet welke versie klopt.
Lijsten die rondgestuurd worden, en taken die niemand opvolgt.
Rapporteren kost uren handwerk, en elke afdeling rekent op haar eigen manier.
Beloftes die niet ingelost worden, en budgetten en timings die ontsporen.
Eerst structuur, dan snelheid
AI versnelt wat er ís.
Een chaotisch bedrijf versnelt zijn chaos.
Een gestructureerd bedrijf versnelt met AI.
Daarom begin ik bij de basis: één centraal systeem, duidelijke processen en data die klopt.
Pas daarna automatiseren we, stap voor stap en telkens met een mens die valideert.
Diensten
Je kan met één dienst starten of er meerdere combineren. Ik zorg dat de projecten op elkaar aansluiten.
Al je gegevens samen in één centrale databank, met dashboards per rol die automatisch ververst worden. Elk cijfer heeft één vaste definitie, zodat iedereen over hetzelfde spreekt.
Bekijk de interactieve voorbeeldenEen audit van processen, tools, kosten en licenties. Daarna een roadmap met business cases en meetbare doelen.
Een CRM, ERP of webshop kiezen op criteria die vastliggen voor de eerste demo. Daarna volg ik het contract en de implementatie op.
Je processen in kaart, samen met de mensen die ze uitvoeren. We automatiseren eerst met wat je bestaande software al kan.
Van losse experimenten naar één platform met duidelijke afspraken: AI-beleid, platformkeuze, piloten en kosten onder controle.
Eén login voor al je toepassingen, licenties die kloppen, een wachtwoordmanager en een omgeving die in de cloud draait.
Aanpak
Automatisering en AI werken pas op processen en data die kloppen. Daarom volgen we deze volgorde, in een tempo dat bij je bedrijf past.
Eén systeem, propere data en veilige toegang. Zonder die basis is elke automatisering een gok.
Dashboards per rol, kantoor of team. Je stuurt op cijfers in plaats van op buikgevoel.
Het repetitieve werk dat nu zichtbaar is, laten we door software doen. Een medewerker blijft controleren.
Het systeem geeft zelf signalen bij deadlines, afwijkingen en kansen. Je team krijgt meer tijd voor advies.
Als externe IT-manager werk ik op vaste momenten mee aan je projecten, tot het resultaat er staat. Dat kost je minder dan een IT-manager in vaste dienst.
Cases
Uit respect voor mijn klanten vermeld ik geen namen. De sector, de aanpak en de resultaten wel.
Vastgoed · meerdere vestigingen · 30 à 40 medewerkers
Een groeiend vastgoedkantoor werkte met losse tools en Excel-lijsten, en gaf dezelfde gegevens tot vier keer in. Na een onderbouwde CRM-keuze volgden de migratie, de opleiding van alle medewerkers, automatisaties en een eigen datalaag met managementrapportering.
Accountancy · meerdere kantoren
Een accountantskantoor wil meer advies geven zonder evenredig meer personeel aan te werven. Eerst kwam de basis: één login, opgekuiste licenties en een centrale databank. Daarna brachten we elk proces in kaart om het stap voor stap te automatiseren.
Vervanging van een maatwerkapplicatie: drie voorstellen vergeleken op een scorekaart met gewichten en de totale kost over vijf jaar.
Digitale audit met gesprekken per medewerker, en de keuze van een B2B-webshop gekoppeld aan het ERP.
Analyse en optimalisatie van de EDI-stroom met handelspartners en van het ERP-gebruik.
Over mij
Al 15 jaar optimaliseer ik bedrijfsprocessen, in heel uiteenlopende sectoren. Ik bouwde zelf een softwarebedrijf uit en verkocht het. Ik ken software dus van de kant van wie ze maakt, verkoopt en invoert.
KMO's hebben niet de budgetten, mensen en tijd van grote bedrijven om te experimenteren. Het moet in één keer juist zijn, met oog voor prijs en kwaliteit en een snelle terugverdientijd. Daar help ik bij.
Inzichten
Softwareselectie
Waarom een demo geen selectiemethode is, en welke criteria je vastlegt voor je met leveranciers praat.
Lees het artikelAI
Van losse experimenten tot AI als deel van je dienstverlening. Waar staat je bedrijf, en wat is de volgende stap?
Lees het artikelAI & kosten
Waarom je AI-kosten niet in het abonnement zitten, maar in de manier waarop je de workflow bouwt.
Lees het artikelContact
Stuur me een kort bericht over je vraag of project. Ik lees en beantwoord elk bericht zelf.